株式会社 中外医学社

戦後の医療界を牽引してきたドクターが世代交代期を迎え，事業承継に直面するクリニックも増加の一途を辿っています．一方，そんな医療機関に巧言を弄して近づきこれを食い物にする輩も後を絶ちません．クリニック経営にあたり，どんなリスクに気を配り，スムーズな事業承継のために何を心がけるべきか．弁護士・税理士など，士業の専門集団であるＭｅｄＳ医業経営サポーターズの面々が，小説仕立てでわかりやすく解説します．

目次
 
登場人物相関図
 
プロローグ　クリニック承継のタイミングとは？
　コラム1　「クリニック」の定義
　コラム2　事業承継の準備はいつからはじめる？
 
１章　ベテラン看護師vs若院長
　コラム3　悩みのタネ――モンスターペイシェントにどう対応すべきか？
　コラム4　組織を活性化するには？
 
２章　明日野クリニック、訴えられる
　コラム5　今、院内で起きている労働問題――「パワハラ、いじめ」への処方箋
 
３章　未収金が３千万円!?
　コラム6　未収金回収には公正証書が威力絶大！
 
４章　怪しいコンサルに気をつけろ！
　コラム7　「医業コンサルタント」ってどんな人？
　コラム8　「医療法人」と「個人」の関係
 
５章　「私には何も遺されないの？」…… 和美の苦悩
　コラム9　なぜ、医療法人社団は相続紛争が起こりやすいのか？
　コラム10　持ち分あり医療法人、評価額はいくら？
　コラム11　相続対策で欠かせないこと――"争続"予防と節税
　コラム12　相続発生後、必要な手続きとは？
 
エピローグ
　コラム13　院長が亡くなった――診療所の「承継」とは？
　コラム14　院長急逝後、すぐに後継者が診療をはじめてもよい？