あとがきに代えて
人生を何のゲームと捉えるか

　人生はゲームだ．何の数字を上げていくゲームか．私は社会への貢献をどれだけ広げていけるかのゲームと捉えている．患者数×一人当たり患者への貢献の深さ，この数字を最大化するゲームが，自分がプレーしているゲームだ．臨床精神科医としては，患者数は小さいが患者への貢献の深さは非常に深いと思っている．しかし，起業家としては“ヒポクラ”で達成したいことは，サービスを使う医師が少しでも増えて，サービスでサポートできる医師が増えて，ユーザー医師の医療の質が少しでも向上し，最終的に患者の医療の質向上につながる，という価値連鎖だ．
　あなたは何のゲームをしますか？　そのために起業は必要ですか？

目次

Chapter 　はじめまして
　はじめに
　私の起業と課題解決
　本の構成
　本書の読者像
　年をとるとチャンスがいっぱい　40，50代でチャレンジの成功確率が上がる
　本書を手にとったあなたと，起業に興味がないあなたの同僚との差

Chapter 1　起業家になるということ
　1．起業とは何か
　2．リーダーになるということ　フォロワーからリーダーへの転換
　3．起業とは学べるものなのか　私の個人的起業体験に再現性があるのか
　4．MBAの起業家教育は起業の前提条件になるか
　5．株式会社を選ぶということ
　6．医療介護の現場経験のある私達が起業に必要な3点セット
　7．起業に必要な勇気について
　8．どのように解決したい課題をみつけるか
　9．3点セットがそろったら

Chapter 2　起業のリアル　時間軸編
　1．exMedio創業期前期のケース　始まりはルーズリーフでの落書きから
　2．exMedio創業期後期のケース　すべては高知とのご縁
　3．初めてのプロダクトローンチとチーム
　4．プロダクトについて
　5．プロダクトは変化する？
　6．何を捨てて何を得るか
　7．チームとミッションのこと
　8．サービスが急拡大する時
　9．譲渡
　10．譲渡後

Chapter 3　起業のリアル　あの時知っておきたかった知識編
　1．ベンチャーの立ち上げ方 総論
　1.1．ベンチャーの構成要素
　1.2．ベンチャーを構成するためのプロセスやテクニック
　2．創業期に知っておくべきこと
　3．創業後に知っておくべきFinance & Accountingの知識
　4．創業後に知っておくべき組織/組織行動の知識
　5．創業後に知っておくべきマーケティングの知識

Chapter 4　あなたはリーダーとしてチームを引っ張れるか
　1．頑張りとあきらめのコラボレーションがワクワクには必須
　2．本当にあなたはリーダーになりたいのかを自問する
　3．魅力的なスピーチはリーダーの必須スキル
　4．自分が好きな表情，声のスピード，目線，姿勢，呼吸（5つの要素）をみつけよう
　5．リーダーとしてチームで登るからこそ高い山に挑戦できる
　6．ビジネス登山のチームリーダーの資質

　起業が気になる読者のためのQ & A
　あとがきに代えて　人生を何のゲームと捉えるか
　索引

Column
　MBAへのあこがれ
　MBAでは何を学ぶのか
　高知について
　ナイスな人になる．誠実，嘘つかない，ストレートに
　チームメンバーが捕まった話
　精神医学と経営学を学んで思うこと―病まない，ストレスに対応するだけの人生が幸せなのか
　病気の原因にもなるが，人生をより豊かにしてくれるストレスとのつき合い方
　Stanford大学経営大学院
　MRI一回分＝ダイハツ車
　業務を効率化し，手数を増やす
　他人の幸せを自分の幸せと思える心を持つと結局得をする
　豊かな表情を作れるようにする

執筆者一覧

物部真一郎　株式会社エクスメディオ創業者　著